企業内研修、５Ｓ、改善研修、若手　改善研修、若手業務報告書改善トヨタ式、トヨタ生産方式
	株式会社チーム・ワーカー TeamWorker Co.,Ltd
		ENGLISH　お問い合せ

＞HOME ＞会社案内 ＞コンサルティング ＞公開セミナー ＞企業内研修 　・スタンダード研修 　・カスタマイズ研修 　・コンサル型研修    ・若手社員向け　 　 業務改善研修     ・研修実績 ＞工場診断　    ＞書籍 ＞メルマガ 株式会社チーム・ワーカー　 東京都墨田区吾妻橋2-1-2　 グリーンキャピタル吾妻橋10Ｆ TEL:0120-55-8107 FAX:03-5610-7620 E-mail:net@toh.ne.jp 注目セミナー ・・・東京・大阪開催！・・・ 事務・開発・製造部門の５Ｓ導入 ムダを省く基本５Ｓセミナー トヨタ生産方式を異業種で活かす！ トヨタ工場見学付研修 ＠名古屋 個人情報の取扱について	企業内研修
	若手社員向け 業務改善研修 　 　■改善ができる“自立型社員育成”の研修です！ 　■少人数の受講者でもリーズナブルに研修実施が可能です！ 　■講師2名体制で細やかに指導いたします！ 　「改善できる自立型若手社員になるために！」をテーマに、 　自分の仕事を改善するために必要なこと、改善の進め方について 　事例を元にお伝えいたします！ 　　・自ら改善できる若手社員を育てたい 　　・社内で改善活動をやっているので、若手にも改善の教育をしたい 　　・新入社員にも早い段階から改善に関わってほしい 　　・若手社員が少ないので企業内研修では研修料が高いが、　 　　　若手に改善研修は受けさせたい 　　・公開セミナーではなかなか若手向けの改善研修がない 　本研修は上記のような企業様のニーズにお答えいたします！ 　改善の基礎となる「ムダ」と「ムダを省く手法」、 　他社の改善事例などを若手社員様にわかりやすくお伝えいたします。 　■特徴 �@若手社員様でも身近なことと感じられるムダに焦点を当て、 　仕事の中に隠れているムダとは何か、 　そしてその改善の方法についてお伝えいたします。 �A研修の中では、他社の改善事例をふんだんにお伝えいたします。 �B研修は受講者3名様より承ります。 （受講人数により研修料金が異なります。） �C講師2名体制で細やかな指導を行いながら研修を実施いたします。 �D研修の最後には、受講した内容を元にこれからどのような改善を 　職場で行うか、改善行動計画表を作っていただきます。 　＊ご希望の企業様には、研修の最後に発表会を実施いたします。 ■受講対称者 ・新入社員 ・入社5年目位までの若手社員 ・初めて改善の話を聞く方 ■研修料金 研修料金 （最小人数)　３人　→　　３０，０００円 （最大人数）２０人　→　１５０，０００円 最小人数：３名より　最大人数：２０名まで ・３名様を超えると、１名様ごとに１０，０００円追加となります。 ・１５名様を超えると、一律１５０，０００円となります。 　例）受講人数： 　　３人→　３０，０００円 　１０人→１００，０００円 　１５人→１５０，０００円 　２０人→１５０，０００円 ＊講師の交通費は上記の研修料金に含みません。 　別途、実費をご請求致します。 ＊表記は別税です。別途消費税をご請求いたします。  ■研修開催までの流れ  �@メールかお電話でお問い合せください ※研修開催１ヶ月までにお問い合せください。 　日程のご調整をさせていただきます。 フリーダイヤル：0120-55-8107 　　　　　　　　　　↓ �A２営業日以内に担当者より、ご連絡いたします 　その際に以下の項目について確認・ご説明いたします。 　・開催希望日程・時間 　・お考えの研修内容 　・事前打ち合わせの日程について（１〜２時間程度） 　・参加予定人数 　・お支払方法 　・キャンセル料について　　等 　　　　　　　　　　↓ �B事前職場訪問に伺います 　(関東近郊以外はご相談下さい) ・貴社を訪問し、貴社の改善についてのお考え、若手社員に求めることなどを 　お伺いします。 　お伺いした内容を元にカリキュラムの調整を致します。 　　　　　　　　　　↓ �Cセミナー開催３日前に最終の確認をいたします 　・開催日程・時間 　・最終参加者人数（テキストを準備いたします） 　・当日の進行　　等 　　　　　　　　　　↓ �D研修実施 　　　　　　　　　　↓ �E振込指定期日までに代金のお振込をお願いいたします 　　　　　　　　　　↓ �E研修後アンケートの集計結果ご報告と、 　今後の活動方針についてのアドバイスをさしあげます 　ご希望に応じて継続的な訪問指導も行います。 　職場の改善を進めながら、従業員様の改善能力向上を図ります。  ■研修カリキュラム 　第１章〜若手社員に求められるもの〜 　　・なぜ企業は改善をするのか？ 　　・企業が求める”自立型社員”とは？ 　【目的】 　 企業はなぜ改善をするのか、改善をする必要がある現在の 　　社会環境についてわかりやすくお伝えいたします。また、そのような 　　環境の中で企業が若手に求める”自立型社員”とはどのようなことか 　　についてもお伝えいたします。 　第２章〜仕事のムダを見つけよう〜 　　・あなたは１日何時間働いていますか？ 　　・ムダとは何か？　　　　　　　【ムダの体感ワーク】 　　・仕事における６つのムダ 　【目的】 　　日々の仕事の中にはムダが潜んでいます。 　　そのムダの種類と定義についてお伝えし、お伝えしたムダを実際に 　　体感ゲームを通して実感していただきます。 　　自分の仕事の中でどのようなムダがあるのか、改めて 　　振り返って頂きます。 　第３章〜３つのムダをなくす改善〜 　　�@探すムダ 　　　・物がどこにあるかわからず探すことはないですか？ 　　　・資料が所定の位置になくて探すことはないですか？ 　　　・データがどこにあるかわからず探すことはないでか？ 　　　・上司や先輩、後輩を探し回ることはないですか？ 　　�Aミスのムダ入力 　　　・入力ミスをすることはないですか？ 　　　・作業のミスをすることはないですか？ 　　　・間違った物をお客様に出荷したことはないですか？ 　　　・職場から離れた時、戻ってきてからミスすることはないですか？ 　　�B聞く・聞かれるムダ 　　　・物の置き場がわからなくて聞くことはないですか？ 　　　・仕事の仕方がわからなくて聞くことはないですか？ 　　　・判断に迷い、誰かに聞くことはないですか？ 　【目的】 　　本章では、多くの職場に必ずある「3つのムダ」に焦点を当て、 　　ムダの具体例から改善案までをわかりやすくお伝えします。 　　改善案は職場でそのまま実行していただいてもよいですし、 　　自分たちの職場にあった改善案にアレンジしていただくことも 　　可能です。 　第４章〜明日から進める活動を明確にする〜 　　・活動シートに落とし込みをする 　　・活動内容の発表(希望の企業様のみ) 　【目的】 　　研修で学んだ事を明日からの活動に落とし込みをします。 　　職場のムダの抽出→改善レベルの把握→改善案の立案→期日の設定を 　　行います。 　　ご希望の企業様には、受講者の皆様にその場で活動シートの発表を 　　通して改善活動の宣言を行っていただけます。 　　研修を実際の行動にまで結びつけることが可能です。 ■講師紹介 　　大八木　恭子(おおやぎ　きょうこ） 　株式会社チーム・ワーカー　セミナー事業部マネージャー 　米国州立大学Temple大学へ編入、卒業。 　�潟`ームワーカー入社。コンサルティング事業部において、 　企業の業務改善のサポート業務に従事。約50社の企業改善に関わる。 　その後、セミナー事業部において、企業内研修の講師として実務経験を積む。 　トヨタ式を活用した人材育成研修は定評があり、若手社員の 　モチベーションUP,スキルUPを実践を通じて身につけたノウハウを 　活用し、研修を提供している。 　コンサルティング現場での経験を活かし、研修講師として 　「机上の空論」ではなく「実践すること」に重きを置いた研修を実施。 　参加者とのコミュニケーションを大切にした研修がモットー。 　　石川　ひとみ 　株式会社チーム・ワーカー　コンサルティング事業部 　明治大学文学部卒業。 　TV-CM制作に関わった後、�潟`ームワーカー入社。 　コンサルティング事業部において、企業様の改善活動のサポート業務に従事。 　約30社の企業改善に関わる。 　前職での経験から、オフィス部門における業務改善の難しさと重要さを知り、 　コンサルティング現場にて自身の経験を活かしたアドバイスを実施。 　オフィス部門における業務改善および若手社員のモチベーションUP,スキルUP 　仕事の改善について、実践を通じて身に付けたノウハウを活用し、改善を提供している。 　「改善できない仕事はない」　「改善で仕事をもっとクリエイティブに」を 　キーワードに参加者の気づきを促す研修を行っている。
	ページＴＯＰへ
【公開セミナー】□ムダを省く基本５Ｓセミナー　　□トヨタ工場見学付　ムダの徹底排除とコスト削減による業務改善研修 　　　　　　　　□〈製造業向け〉業務効率化セミナー　□〈ホワイトカラー向け〉仕事の視える化と業務効率化セミナー 　　　　　　　　□〈経営者・管理者向け〉環境変化に対応出来る人と組織を育てる改革研修 　　　　　　　　□社員の意識改革セミナー　　　　□「不良ゼロ！･ミスゼロ!」徹底セミナー 　　　　　　　　□リーダーシップ強化セミナー　　□若手中堅社員必見 できる社員の「仕事術」 【企業内研修】　□スタンダード研修　　□カスタマイズ研修　　□コンサル型研修　　□若手・新人研修
｜HOME|コンサルティング｜セミナー・研修｜|メルマガ｜会社案内｜お問い合せ｜
TeamWorker Copyright(c)2005 TeamWorker Inc. All Rights Reserved
株式会社チーム・ワーカー　ＴＥＬ：０１２０−５５−８１０７　ＦＡＸ：０３−５６１０−７６２０　メール：net@toh.ne.jp